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Los individuos necesitan venir y trabajar juntos para formar un equipo para la realización de tareas complicadas. En un equipo, todos los miembros del equipo contribuyen por igual y se esfuerzan por alcanzar el objetivo del equipo que debe estar predefinido. En cualquier organización, nadie trabaja solo. Cada empleado es una parte de un equipo y trabaja en estrecha coordinación con los miembros del equipo para realizar su mejor nivel y, a su vez, beneficiar a la organización. Los miembros del equipo deben complementarse y llegar a la necesidad de cada uno cuando sea necesario. Los equipos se pueden formar en cualquier lugar, siempre que la tarea sea poco difícil y complicada. Vamos a entender los distintos tipos de equipos en detalle. Equipos permanentes - Estos equipos se desempeñan de forma permanente y no se disuelven una vez que la tarea se lleva a cabo. Vamos a entender el concepto con un ejemplo. Mike, Peter, Joe y Ana tenían una fuerte inclinación hacia la marca, así como promociones y por lo tanto eran una parte del equipo de marca con una organización líder. Ellos eran principalmente responsables de promover su marca y el diseño de estrategias de marketing para generar ingresos máximos para su organización. Trabajaron muy duro y siempre lograron alcanzar sus objetivos con mucha anticipación, pero su equipo siempre estuvo en su lugar y nunca se disolvió. Su organización nunca les pidió que se fueran o disolvieran su equipo. Estos equipos se llaman equipos permanentes. Trabajar o no trabajar, el equipo de recursos humanos, el equipo de operación, el equipo de administración siempre funcionan eficazmente durante todo el año y por lo tanto son equipos permanentes. Equipos temporales - A diferencia de los equipos permanentes, los equipos temporales pierden su importancia, una vez que la tarea se lleva a cabo. Estos equipos suelen estar formados por una duración más corta, ya sea para ayudar al equipo permanente o trabajar cuando los miembros del equipo permanente están ocupados en algún otro proyecto. Cuando las organizaciones tienen exceso de trabajo, generalmente forman equipos temporales que trabajan en asociación con los miembros del equipo permanente para la realización de la tarea dentro del tiempo estipulado. Task Force - Estos equipos están formados con un propósito especial de trabajar en cualquier proyecto específico o encontrar una solución a un problema muy crítico. El gobierno generalmente designa equipos especiales para investigar cuestiones críticas como explosiones de bombas, ataques terroristas, etc. El grupo de trabajo explora todas las posibles razones que condujeron a un problema grave y trata de resolverlo dentro de un plazo determinado. Comité - Los comités generalmente están formados para trabajar en una asignación particular de forma permanente o temporal. Individuos con intereses comunes, más o menos del mismo fondo, actitud se reúnen en una plataforma común para formar un comité y trabajar en cualquier asunto. Para organizar cualquier evento cultural, las organizaciones suelen crear comités para recaudar fondos, invitar a celebridades y todas las tareas principales involucradas para organizar con éxito cualquier evento. Los miembros del comité trabajan juntos, diseñan estrategias para lograr la tarea con éxito. En los institutos educativos, se forman varios comités donde los estudiantes con un interés común se unen para organizar eventos culturales y otras actividades necesarias para el desarrollo integral de los estudiantes. Organización / Fuerza de Trabajo - Estos grupos se forman en organizaciones donde los miembros del equipo trabajan juntos bajo la guía experta del líder. Un líder o un supervisor generalmente se nombra entre los miembros y él junto con su equipo trabaja duro para lograr un objetivo común. El líder todo debe permanecer junto a su equipo y extraer lo mejor de cada miembro del equipo. No debe subestimar a ninguno de los miembros de su equipo y llevar a su equipo para evitar conflictos. Samuel trabajaba con una firma de publicidad líder con dos miembros que le informaban. Samuel siempre creyó en los miembros de su equipo y trabajó junto con su equipo y sin duda su equipo siempre hizo maravillas y estaba muy por delante de los demás. Equipos autogestionados - Los equipos autogestionados consisten de individuos que trabajan juntos de nuevo para un propósito común pero sin la supervisión de ningún líder. Aquí como el nombre sugiere cada individuo es responsable de su desempeño individual. Los miembros del equipo de los equipos autogestionados deben respetarse unos a otros y nunca deben perder el foco en su objetivo. No se nombra ningún líder y los miembros del equipo tienen que asumir su propia responsabilidad. Los individuos toman la iniciativa por su cuenta y son sus propios guías y mentores. Cross Functional Team - Vamos a entender esto con la ayuda de un ejemplo. María y Andy formaron parte del equipo de marca. Recibieron una asignación de sus superiores para completarse dentro de dos días. Por desgracia, Andy se reunió con un accidente y se le aconsejó dormir en la cama completa. Para evitar retrasos, Peter del equipo de operaciones fue trasladado al equipo de marketing para ayudar a María por el momento y formar un equipo. Estos equipos se denominan equipos multifuncionales. Idealmente, los empleados deben estar más o menos en el mismo nivel para evitar las molestias del ego. Individuos de diferentes áreas vienen y trabajan juntos para un objetivo común de formar un equipo funcional. En estos equipos, personas de diferentes áreas, intereses y aficiones unen las manos para salir con una idea única para completar con éxito una tarea. Equipos Virtuales - Los equipos virtuales consisten de individuos que están separados por distancias y conectados a través de la computadora. Aquí las personas se comunican entre sí en línea a través de Internet. Sam en Los Angeles puede formar un equipo con Mandy en México y Sara en Denver trabajando para un objetivo común, pero la comunicación es totalmente digital a través de Internet. Estos equipos son útiles cuando los empleados necesitan conectarse entre sí y se encuentran en diferentes lugares. Los individuos que apoyan a cualquier comunidad en sitios de redes sociales como facebook o orkut también forman un equipo virtual ya que todos los miembros son de diferentes lugares, pero apoyan una comunidad común. Todos tienen un objetivo común: apoyar y promover su comunidad. Aprender conceptos de gestión
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